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iMATRIX · Wissen

Von der Kundenanfrage bis zur Rechnung – alles in einem Ablauf

Kundeninformationen, Offerten, Aufträge und Rechnungen gehören zusammen. Erfahren Sie, wie Sie mit iMATRIX den Überblick behalten und den nächsten Schritt im Verkaufsprozess nachvollziehbar organisieren.

Zwei Personen besprechen einen Kundenauftrag am Bildschirm; im Hintergrund arbeitet ein Agenturteam.

Ein gemeinsamer Zusammenhang statt einzelner Ablagen

Eine Anfrage kommt per Telefon, die erste Notiz liegt in einem Dokument und die Offerte wird später an anderer Stelle vorbereitet. Wenn mehrere Personen beteiligt sind, muss jemand diese Informationen wieder zusammenführen. Genau hier beginnt ein klarer Verkaufsablauf: beim gemeinsamen Blick auf den Kunden.

In iMATRIX können Sie Kontakte und Verkaufschancen mit den zugehörigen Geschäftsvorgängen bearbeiten. Sie erkennen, was bereits besprochen wurde, welche Unterlagen vorliegen und welcher Schritt als Nächstes ansteht. Das ersetzt keine fachliche Entscheidung, schafft aber eine verständliche Grundlage dafür. Besonders bei Übergaben im Team hilft ein gepflegter Zusammenhang, offene Fragen gezielt zu klären.

Vier Schritte für einen nachvollziehbaren Verkaufsprozess

  1. Anfrage und Kontakt erfassen

    Ordnen Sie die Anfrage dem richtigen Kunden zu und halten Sie Ansprechpartner, Anliegen und Zuständigkeit fest. Prüfen Sie zuerst, ob der Kontakt bereits besteht. So beginnen Sie mit einer klaren Grundlage und vermeiden unnötige doppelte Datensätze.

  2. Offerte vorbereiten

    Beschreiben Sie die angebotenen Leistungen verständlich und prüfen Sie Mengen, Preise und Empfänger. Eine Offerte sollte den besprochenen Umfang widerspiegeln. Halten Sie Rückfragen und vereinbarte Anpassungen im passenden Vorgang fest.

  3. Auftrag weiterführen

    Wenn der Auftrag geklärt ist, führen Sie die vereinbarten Leistungen im Auftragsbereich weiter. Prüfen Sie den übernommenen Umfang und die Zuständigkeiten. Eine nachvollziehbare Übergabe unterstützt die Zusammenarbeit zwischen Verkauf und Ausführung.

  4. Rechnung prüfen und erstellen

    Nutzen Sie die passenden vorhandenen Bezüge zur Rechnung und kontrollieren Sie den tatsächlichen Leistungsumfang. Empfänger, Positionen und Beträge verdienen vor dem Versand eine letzte Prüfung. Erst danach geben Sie das Dokument für Ihren vorgesehenen Ablauf frei.

Was im Alltag den Unterschied macht

Der Nutzen entsteht nicht allein dadurch, dass Dokumente digital vorhanden sind. Entscheidend ist, ob die Informationen verständlich gepflegt werden. Eine kurze, präzise Notiz zur Anfrage kann hilfreicher sein als mehrere unverbundene Nachrichten. Gleiches gilt für klar benannte Verantwortliche und einen erkennbaren nächsten Schritt.

Beginnen Sie mit einem überschaubaren Vorgang und gehen Sie ihn gemeinsam im Team durch. Prüfen Sie, welche Angaben bei einer Übergabe wirklich benötigt werden. Daraus lässt sich ein wiederholbarer Ablauf entwickeln, der zu Ihrer Arbeitsweise passt.

Darauf sollten Sie achten

  1. Kundenzuordnung kontrollieren

    Prüfen Sie vor dem Erstellen weiterer Dokumente, ob der richtige Kunde und die passenden Ansprechpartner ausgewählt sind. Das ist besonders wichtig, wenn ein Unternehmen mehrere Kontakte oder Standorte hat.

  2. Änderungen nachvollziehbar halten

    Halten Sie vereinbarte Anpassungen am passenden Vorgang fest. So können berechtigte Mitarbeitende den aktuellen Stand verstehen, ohne frühere Absprachen neu zusammensuchen zu müssen.

  3. Berechtigungen berücksichtigen

    Die verfügbaren Bereiche richten sich nach den aktivierten Modulen und Benutzerrechten. Nicht jede Person muss alle Dokumente bearbeiten oder versenden können. Klären Sie diese Zuständigkeiten im vorgesehenen Arbeitsablauf.

Häufige Fragen

Entsteht die Rechnung automatisch aus jeder Anfrage?

Nein. Anfrage, Offerte, Auftrag und Rechnung sind unterschiedliche fachliche Schritte. Nutzen Sie die vorgesehenen Verknüpfungen und prüfen Sie die jeweiligen Angaben, bevor Sie den nächsten Vorgang erstellen oder ein Dokument versenden.

Muss das ganze Team denselben Ablauf verwenden?

Ein gemeinsamer Rahmen erleichtert Übergaben. Die konkreten Zuständigkeiten und benötigten Angaben können Sie an Ihr Unternehmen anpassen. Wichtig ist, dass Beteiligte erkennen, wo der aktuelle Stand und die nächste Aufgabe zu finden sind.